Mittelstands-Wunderwaffe Interim CDO? Absolut 💯 – hier kommen hilfreiche Denkanstöße dazu. Was bisher immer noch zu wenigen Mittelständlern bewusst ist: Für die Mammut-Aufgabe „Digitalisierung“ zu Beginn eine/n Interim CDO zu engagieren, kann tatsächlich die bessere Wahl sein, als direkt jemanden fest anzustellen. Diese Person bereitet die Organisation nämlich auf den nachhaltigen Wandel durch eine dann…
Wie funktioniert Unternehmensführung 👀 „Ein Chief Technology Officer ist als Hiring Manager und Führungskraft noch viel wichtiger für eine Organisation als nur als reiner Technologie-Experte. Und trotzdem geht es natürlich auch um Street Credibility…“ Was macht ein:e CTO, wie wird man eine:r und wer ist am besten für welchen Job geeignet? Und warum braucht es…
Headhunting zwischen Bias und Frauenquote Headhunter:innen besetzen manche der gefragtesten Führungspositionen Deutschlands – eine unglaublich verantwortungsvolle Aufgabe! Schließlich sind sie es, die die Talente vorselektieren und gewissermaßen als Gatekeeper fungieren. Aber wie schafft man es, dabei allen die gleichen Chancen zu geben und nicht auf (Unconscious) Bias hereinzufallen? 💡 Erkenntnis ist auch hier der erste…
„Ich habe einen Fehler gemacht“ – ein Satz, den wir auch von CEOs noch viel öfter hören sollten! Warum? Weil das Thema Fehlerkultur besonders von CEOs viel zu lange außer Acht gelassen wurde, wie eine aktuelle EY-Studie zur Fehlerkultur zeigt. Entstanden ist diese in Kollaboration mit Christoph Seckler (ESCP Business School Berlin) und Sebastian Fischer (Hochschule Hamm-Lippstadt) – und…
👉 Chief Executive Officer = Chief Brand Ambassador 👈 Wie so häufig gibt es auch hier zwei Seiten einer Medaille – denn nicht immer ist es von Vorteil, wenn die oder der CEO quasi zur Metapher des Unternehmens wird. 🚨 Gerade vergangene Woche erst ging wieder der Name einer Führungspersönlichkeit durch die deutsche Presse, dessen…
Die Generationenfrage im Job wird überbewertet. Es ist doch viel mehr eine Typfrage! Vor wenigen Tagen habe ich den Rethink Work Podcast gehört, es ging um das Thema „Führungskräfte in der Krise“ und welche Tipps helfen – von Mindset-Wechsel, über radikalen Fokus auf das (Überlebens-)Wichtige bis Micro Habits zur Selbstoptimierung. Ein ohne Frage spannendes Thema,…
Sie sind auf Digitalisierung vorbereitet. Ihr CFO auch? Innerhalb eines Unternehmens nimmt die Finanzabteilung stets eine besondere Bedeutung ein: Hier laufen viele Fäden zusammen, weshalb diesem Bereich besonders im Kontext von Management-Entscheidungen eine übergeordnete Rolle beizumessen ist. Für Außenstehende weniger auffällig hat auch in diesem Ressort die Digitalisierung bereits vor vielen Jahren eingesetzt – und…
Das Produkt fest im Blick: Was macht eigentlich ein Chief Product Officer (CPO)? Im Kern der meisten Unternehmen steht, zumindest in der Außenwahrnehmung von Betrachtern, ein Produkt oder Service. Dieses Angebot basiert wiederum auf der unternehmerischen Vision von Gründern und Mitarbeitern sowie deren Umsetzung. Da Firmen in vielen Branchen rasant auf Rahmenbedingungen wie Anforderungen des…
Marketing war nie anspruchsvoller als heute! Was bedeutet das für einen CMO? Kaum ein Unternehmensbereich muss stets so nah am Puls der Zeit arbeiten wie das Marketing. Das gilt vor allem im Kontext der allgegenwärtigen Digitalisierung, immer dynamischeren internationalen Marktumfeldern und in vielen Branchen einem sich spürbar zuspitzenden Konkurrenzdruck. Inmitten dieser durchaus anspruchsvollen Gemengelage findet…
CHROnisch auf der Suche nach Talenten Was macht eigentlich ein Chief Human Resources Manager? In unserer Reihe von Blog-Artikeln, in denen wir C-Level Positionen unter die Lupe nehmen, die im Kontext der Digitalisierung von außergewöhnlicher Relevanz sind, schauen wir uns heute das Tätigkeitsfeld des CHRO (Chief Human Resources Officer) genauer an. Dabei handelt es…