Mittelstands-Wunderwaffe Interim CDO?

Mittelstands-Wunderwaffe Interim CDO? Absolut 💯 – hier kommen hilfreiche Denkanstöße dazu. Was bisher immer noch zu wenigen Mittelständlern bewusst ist: Für die Mammut-Aufgabe „Digitalisierung“ zu Beginn eine/n Interim CDO zu engagieren, kann tatsächlich die bessere Wahl sein, als direkt jemanden fest anzustellen. Diese Person bereitet die Organisation nämlich auf den nachhaltigen Wandel durch eine dann…

„Headhunting zwischen Bias und Frauenquote“

Headhunting zwischen Bias und Frauenquote Headhunter:innen besetzen manche der gefragtesten Führungspositionen Deutschlands – eine unglaublich verantwortungsvolle Aufgabe! Schließlich sind sie es, die die Talente vorselektieren und gewissermaßen als Gatekeeper fungieren. Aber wie schafft man es, dabei allen die gleichen Chancen zu geben und nicht auf (Unconscious) Bias hereinzufallen? 💡 Erkenntnis ist auch hier der erste…

CEO: „Ich habe einen Fehler gemacht“

„Ich habe einen Fehler gemacht“ – ein Satz, den wir auch von CEOs noch viel öfter hören sollten! Warum? Weil das Thema Fehlerkultur besonders von CEOs viel zu lange außer Acht gelassen wurde, wie eine aktuelle EY-Studie zur Fehlerkultur zeigt. Entstanden ist diese in Kollaboration mit Christoph Seckler (ESCP Business School Berlin) und Sebastian Fischer (Hochschule Hamm-Lippstadt) – und…

Dos und Don’ts für die Koop zwischen HR & Headhuntern

Dos & Don’ts für die Koop zwischen HR-Abteilungen und Headhunter:innen Kollaboration von Headhunter:innen und HR/People-Abteilungen – eine Win-Win- oder Konkurrenz-Situation?   Keine Frage, wie in jeder (Geschäfts-)Beziehung gibt es auch hier einige Stolperfallen, Konkurrenzdenken, unklare Budgetverteilung und Hidden Agendas können eine Zusammenarbeit erschweren.   Im Sinne einer echten Partnerschaft mit einer gemeinsamen Mission sollten beide…

CFOs machen in Krisen den Unterschied

CFOs machen in Krisen den Unterschied Statt um Wachstum geht es für viele Unternehmen nun vor allem um Profitabilität statt Hyper Growth – und für manche gar ums schiere Überleben.   Gerade jetzt sollten Führungsteams daher die Köpfe zusammenstecken und CFOs, die erfahrungsgemäß oftmals keine Gründer:innen sind, stärker mit ins Boot holen. Denn gerade sie…

Die richtige Positionierung für den Karrieresprung

Die richtige Positionierung für den Karrieresprung „Positioniere dich bei LinkedIn so, wie es deiner nächsten (!) Rolle entsprechen würde!“ – tatsächlich einer der häufigsten Tipps, die wir Kandidat:innen für Führungsrollen geben.   Was es damit auf sich hat❓   👀 Unternehmen suchen für Führungspositionen Persönlichkeiten, die die zu besetzende Position bereits zu großen Teilen ausfüllen…

Nicht an Leadership sparen!

Unternehmen sparen grad an allen Ecken – auch an ihren CEOs?! Erst kürzlich veröffentlichte LinkedIn einen Workforce-Report, in dem eine besorgniserregende Entwicklung beschrieben wird: Unternehmen werden bei Neueinstellungen zögerlicher. Die aktuelle wirtschaftliche Lage stellt viele Unternehmen vor finanzielle Herausforderungen und zwingt sie zu strategischen Entscheidungen, die fatal enden können. Den vollständigen Report findet ihr hier: https://lnkd.in/eNhdumTj…

Homeoffice-Economy

Voll flexibel oder voll entwurzelt? Existiert in der Homeoffice-Economy noch Teamgeist?   Mit der voranschreitenden Digitalisierung geht auch weitreichende Dezentralisierung einher. Diese betreffen nicht nur Geschäftsmodelle und Prozesse, sondern auch das Recruiting von Talenten. Die Coronapandemie hat in diesem Zusammenhang wie ein Turbo gewirkt, da Unternehmen in den meisten Sektoren von einem auf den anderen…