Digitalisierung: Auf die Plätze! Fertig! Los?
In unserem vorangegangenen Blog-Beitrag sind wir bereits auf die Notwendigkeit vieler Unternehmen eingegangen, einen CDO (Chief Digital Officer) einzusetzen. Diese Position ist dazu gedacht, die digitale Transformation einer Organisation maßgeblich zu gestalten, voranzutreiben und stets auf dem neuen Stand zu halten. Dabei liegen die Hauptaufgaben dieser Position nicht nur in operativen Eingriffen, vielmehr besteht die Herausforderung eines CDO darin, das Mindset einer Organisation positiv zu beeinflussen – das ist eine der Grundvoraussetzungen für Unternehmen die über keine digitale DNA verfügen, um sich auf den Wandel der Digitalisierung einzustellen.
Doch ist das jeweilige Unternehmen überhaupt auf den Einsatz eines CDO vorbereitet? Welche Rahmenbedingungen sollte ein CDO vorfinden um ihre/seine Wirkung effektiv zu gestalten? Diese Frage beschäftigt zurzeit Firmen branchenübergreifend – digitale Transformation ist in aller Munde und wird auch in den kommenden Jahren eines der zentralen Themen des Wirtschaftslebens bleiben – die Corona-Krise hat diese Entwicklung sogar noch stark beschleunigt.
Sind sie CDO ready?
Um Unternehmen mit der Fragestellung nach einer Sinnhaftigkeit eines CDOs eine wertvolle Hilfestellung angedeihen zu lassen, haben wir einen neuen Service geschaffen: Unser CDO ready-Programm. Im Rahmen dieses maßgeschneiderten Prozesses setzen wir in dem jeweiligen Kundenunternehmen einen erfahrenen Interim Manager ein – bei der Auswahl dieser temporären Führungskraft wirkt der Kunde selbstverständlich mit. Die Aufgaben des Interim Managers bestehen zunächst in einer umfassenden Bestandsaufnahme der Organisation, ihrer Strukturen und Prozesse, die kritisch für die Entscheidungsfindung sind, ob und vor allem mit welchem unternehmerischen Ziel ein CDO zukünftig in die Organisation eingebunden werden sollte.
In enger Zusammenarbeit mit dem Team des Kunden evaluiert der Interim Manager auch Potenzial und Umfang des anstehenden Digitalisierungsprozesses. Dabei werden wichtige Fragen geklärt: Inwiefern eignet sich das Geschäftsmodell überhaupt für eine umfassende Digitalisierung? Welche Optimierungen müssten idealerweise vorgenommen werden? Und ganz wichtig: Welche organisatorischen Rahmenbedingungen müssen geschaffen werden, damit ein CDO gleich von Anfang an voll durchstarten kann?
Eine der wichtigsten Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz des Interim Managers ist seine Positionierung innerhalb des Unternehmens. Ebenso wie später der CDO selbst, muss sie/er Zugang zu allen für den Geschäftsbetrieb relevanten Bereichen haben. Der Erkenntnisgewinn im Rahmen der umfangreichen Evaluation, wäre sonst von Beginn an begrenzt.
Sollte die Bestandsaufnahme ergeben, dass das vorliegende Geschäftsmodell das erhoffte Digitalisierungspotenzial bietet, beginnt die zweite Phase unseres CDO ready-Programmes: Die Suche nach dem geeigneten Kandidaten. Hierbei nimmt der Interim Manager eine wichtige Rolle ein, da er/sie im Rahmen seiner Tätigkeit die Organisation und Unternehmenskultur kennengelernt hat und dementsprechend während des Recruiting-Prozesses wichtige Anhaltspunkte und Empfehlungen geben kann.
Neubesetzung oder Überlassung des Interim Managers?
Da der Interim Manager während seiner Tätigkeit das Unternehmen aus nächster Nähe kennengelernt hat, um bestehende und kommende Herausforderungen weiß und bereits eine umfassende Bestandsaufnahme vorgenommen hat, kommt es auch zu Situationen, in den der Kunde den Interim Manager am liebsten übernehmen möchte. Und natürlich ist auch das möglich. Es handelt sich bei den eingesetzten temporären Führungskräften im Kontext der digitalen Transformation stets um Management-Kräfte die im Digitalbereich über einen herausragenden Track Record und somit über das nötige Know-How verfügen, den digitalen Wandel eines Unternehmens strategisch zu planen und auch in die Tat umzusetzen.
Sollte hingegen die Entscheidung gefällt werden, dass ein externer Spezialist für die Besetzung des CDO hinzugezogen werden soll, verläuft der Recruiting-Prozess ähnlich wie bei einer regulären Neubesetzung: Allerdings mit dem großen Unterschied, dass der Interim Manager, die gesamte Suche und Besetzung der Position begleitet, bis der optimale Kandidat gefunden wurde.
Sind Sie der Meinung, ein CDO wäre eine Bereicherung für Ihr Unternehmen? Wir unterstützen Sie gerne bei der Suche nach dem richtigen Kandidaten.